4、远光负责任的态度：远光维修产品，都可以开具，若有质量问题，三个月内免费上门服务，常年维护，真正为客户做到省心、省力、省钱，解决客户对安装、维修质量上的后顾之忧。

在新的消费时代，软件家电企业的创新大有空间：软件为消费者创造极具差异化、个性化的产品，在品牌文化上塑造鲜明的人格，强化和消费者的情感链接……家电行业正在进行一场无声的价值战。作为中国改革开放以来发展最快的消费品之一，重温从无到有再到逐步占领市场，重温几十年间深陷价格战的泥潭中，其中，彩电、空调、厨电三大产业的价格战最为激烈。

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为何能提前迈入价值战？剖析其原因主要有三点：新征其一，消费者需求。价值战，远光能带来质的提升，亦能为企业带来新的发展活力，若能实现双方的联战，并真正达到质量并存的效果，才能持续战胜市场。

总而言之，软件品牌价值的实现需建立在产品价值基础上，软件产品价值的实现则建立在消费者需求上，能真正掌握并解决消费者痛点，维护消费者权益，是其价值所在，便能赢得市场。

2002年科龙掀起一场尤为激烈的价格战，重温价格一降再降，各空调厂家、商家之间的竞争进入白热化，导致行业进入冰点，科龙也因此元气大伤。虽然个别品牌在三四级市场做得不错，年成但其真正服务的对象还算不上是真正的农村和农民，其规模也远远不能满足农村市场的需求。

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